【人事】ビジネスにおける採用活動

どうもanjinです!

今日は人事テーマにおける採用について取り上げたいと思います。現状、コロナ禍で採用活動も中々大変ですが、私も日々奮闘しております。

【採用とは】

採用とは何でしょうか?

定義を説明すれば、採用とは「企業の業務をおこなうにあたって、必要な人材の不足があきらかになったときに、社外の人材を求めるために行う業務」をいいます。

経営的な観点から見ると、採用は企業にとって大きな投資です。仮に一人の社員を新卒から定年まで雇用し続けると、数億円ものコストがかかると言われます。そのため、利益を出すことに貢献できる人材の採用を、念頭に置かなければなりません。採用するべき人材を間違うと、会社にメリットどころか、デメリットをもたらすことになってしまいます。

人材=人財といわれるように、社員は会社を支える重要な礎です。近年では少子化などの影響もあってどの業界も慢性的な人材不足に陥っており、良い人材を採用できるかどうかが会社の未来を決めると言っても過言ではありません。

【採用する目的について】

採用活動を行う前になぜ採用を行うのか、採用の目的を明確にすることがとても重要です。採用の理由は1つではありません。人手不足というだけでなく、人数的には人手が足りていても積極的に採用を行っている会社もあります。

採用の理由としては、以下のようなことが挙げられます。

  • 退職者の穴を埋める
  • 現状の人員不足を補う
  • 現状の課題を解決する力を求める
  • 新規業務に対応できる経験を求める
  • 将来のリーダー候補を求める

欠員を補う以外の理由としては、新規事業やプロジェクトの立ち上げに際して、より専門性やスキル、経験を持った人材が欲しい時、将来の事業拡大に向けて人員を増やしておきたい時、会社を活性化させるために新しい人を外部から迎え入れる場合などが考えられます。新しい人材を迎え入れることで、現社員の意識が引き締まり、モチベーションやパフォーマンスアップにつながることもあり、そういった効果を目的とした採用を行う会社もあります。

【新卒採用と中途採用の違い】

採用手法としては、大きく新卒採用と中途採用に分けられます。どんなメリット・デメリットがあるのでしょうか。

新卒採用と中途採用のメリット・デメリットをまとめてみました。

《新卒採用のメリット》

  • 組織が活性化され、事業成長に繋がる
  • 入社研修を一度にでき、効率的である
  • 企業文化の浸透度が高い

《新卒採用のデメリット》

  • 景気に左右され、やり直しできない
  • 選考フローが長く、入社して戦力化まで時間がかかる
  • 学生から社会人のギャップを会社へのギャップととらえてしまう。

《中途採用のメリット》

  • 即戦力として期待できる
  • 教育・育成コストが削減できる
  • 新しい知識やノウハウを獲得できる

《中途採用のデメリット》

  • すぐに転職してしまう可能性がある
  • 自分独自のやり方に固執してしまい、即戦力にならない場合がある
  • 組織がマンネリ化して若い世代が育たない可能性がある

【まとめ】

採用とは、単に人手不足で行うのではなく、その先にある会社の目的を明確にしたうえで行うようにしたいものです。そのためには、どういった人材が必要なのかをよく考えることが大切です。必要な人材を仲間として迎えるのは、会社の成長につながる大事なことです。自社の社風や活躍社員を可視化・分析することで、採用目的をかなり明確化できますので、まずは自社の特徴を見つめ直すことが大切だと思います。

以上が今日のテーマになります。ご覧頂き、ありがとうごさいました!

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